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以故事文化品牌和其在张家界等地的案例为证 张家界有故事的特产

admin 2020-09-03

张家界有故事的特产

认知模糊、叫好不叫座、缺乏经济效益……纵观当下市场,地方文创如何讲好故事继续走下去成为一个热点、痛点问题。

张家界,一个拥有世界绝版自然风物、多彩地域民俗和浓重人文秘闻的多元旅游目的地,其在文创上具有得天独厚的缔造力、突破力和竞争力。

由大道造物旗下品牌“故事文化”原创设计团队打造的系列文创产物,打破了张家界文旅文创市场没有故事创意IP的现状,是张家界首个集故事文化、都会文创、自然风景等元素为一体的原创IP故事复合型文创代表,也是海内文创2.0时代的产物。现在已经成为张家界又一张崭新的“文假名片”。地方文创如何讲好故事?他们这样回覆。

景区文创≠设计一个IP形象

首先,要厘清什么是文创?以笔者多年的文创实操履历来看,文创,是追随都会或地方景区一起徐徐发展生长,文创不应该单指产物,它是一整套的商业逻辑、运营逻辑,它是文化创意 的观点。焦点驻足在于市场缺口、市场痛点、客户心理、消费者心理分析和景区的商业业态如何有机联合。

对于地方来说,IP是一个很是多元化的内容,它根植于地方文化土壤,可以是民俗名人,历史典故,也可以是一道地方菜,一首民歌,一个当地的影象,游客心中印象最深刻的部门。产物设计只是文创的一部门,真正有市场生长潜力的文创产物,是商业设计服务下的产物的市场逻辑,是特色鲜明的地域文化表达,是游客到这里一定要带回去的文化影象。

张家界用文旅文创讲好“故事” 盘活旅游经济

围绕IP打造文旅文创生态闭环

文创工业的乐成不是一蹴而就的,故宫博物院在其文创工业迎来高光时刻之前,也是用了整整7年的时间来全面清理故宫藏品,不停的打磨、推翻,经由市场的一次次验证,才有了今天的盈利。

而作为地方都会景区应该如何做?笔者认为,首先应该全盘结构,文创产物开发关键在于这是一个景区多部门协同作战的工业,从景区的角度必须要一把手主抓,充实调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源,才气为游客提供立体化的游览体验、情感体验,从而实现文创商品的变现转化。其次重视爆品研发,优秀的文创产物一定是传统、时尚与实用相融会的。不仅要有历史性、知识性、艺术性,还要有实用性、趣味性、互动性只有将这些属性融为一体,文创的价值才气凸显。景区可以对自己的历史文化故事举行挖掘和再缔造,联合景区特点,当地传统武艺,现代设计包装,通报传统和历史的温度和情怀。

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